Case Studies

Erfolgreiche Projekte

Einblicke in ausgewĂ€hlte Mandate und was unsere Auftraggeber ĂŒber die Zusammenarbeit sagen.

CFO-Besetzung bei Maschinenbau-Unternehmen

Branche: Maschinenbau Position: CFO Dauer: 11 Wochen

Ausgangssituation

Ein mittelstĂ€ndisches Maschinenbauunternehmen mit 800 Mitarbeitern suchte einen neuen CFO. Die Position musste vertraulich besetzt werden, da der amtierende CFO noch im Unternehmen war und die Nachfolgeplanung nicht kommuniziert war. Gesucht wurde eine Person mit Industrieerfahrung, internationalem Background und der FĂ€higkeit, ein 12-köpfiges Team zu fĂŒhren.

Herausforderungen

  • Absolute Vertraulichkeit erforderlich
  • Kandidaten mussten aus Nicht-Wettbewerbern kommen
  • Spezifische Kombination: Finance + Operations-VerstĂ€ndnis
  • Kurzer Zeitrahmen von maximal 3 Monaten

Unser Vorgehen

Wir identifizierten 28 potenzielle Kandidaten aus angrenzenden Branchen (Automotive, Elektronik, Anlagenbau). Die Ansprache erfolgte ausschließlich außerhalb der GeschĂ€ftszeiten. Nach intensiven VorabgesprĂ€chen prĂ€sentierten wir 4 Kandidaten, von denen 3 zum VorstellungsgesprĂ€ch eingeladen wurden.

Ergebnis

Nach 11 Wochen Unterschrift mit einem CFO aus der Automobilzulieferindustrie. Der Kandidat brachte genau die gesuchte Kombination aus Finance-Expertise und operativem VerstĂ€ndnis mit. Start erfolgte nach 4-monatiger KĂŒndigungsfrist. Die Position ist seit 2 Jahren erfolgreich besetzt.

"Die Besetzung unserer CFO-Position war hochsensibel. RS Personal Beratung GbR hat den gesamten Prozess absolut diskret und professionell abgewickelt. Die QualitÀt der prÀsentierten Kandidaten war durchweg exzellent."

Dr. Michael Weber CEO

Head of IT bei Pharma-Unternehmen

Branche: Pharma Position: Head of IT Dauer: 13 Wochen

Ausgangssituation

Ein Pharmaunternehmen benötigte eine IT-FĂŒhrungskraft mit Erfahrung in regulierten Industrien, Cloud-Transformation und Change Management. Die bisherige Besetzung hatte nicht funktioniert – es ging weniger um reine IT-Skills als um die FĂ€higkeit, in einer konservativen Organisation VerĂ€nderung zu gestalten.

Herausforderungen

  • Sehr spezifisches Anforderungsprofil (GxP-Kenntnisse erforderlich)
  • Kulturelle Passung wichtiger als technische Skills
  • Kleine Zielgruppe aufgrund Spezialisierung
  • Gehaltslevel unter Marktdurchschnitt

Unser Vorgehen

Wir konzentrierten uns auf IT-FĂŒhrungskrĂ€fte aus Pharma, Medizintechnik und regulierten Chemieunternehmen. In den ErstgesprĂ€chen fokussierten wir stark auf Motivation und kulturelle Passung. Von 22 identifizierten Personen fĂŒhrten wir mit 12 DetailgesprĂ€che und prĂ€sentierten schließlich 3 Kandidaten.

Ergebnis

Erfolgreiche Besetzung nach 13 Wochen. Die gewĂ€hlte Kandidatin kam aus einem grĂ¶ĂŸeren Pharmakonzern und suchte bewusst die Herausforderung eines mittelstĂ€ndischen Unternehmens. Die Position ist seit 18 Monaten besetzt, die IT-Transformation lĂ€uft erfolgreich.

"Nach einer Fehlbesetzung waren wir vorsichtig. RS Personal Beratung GbR hat uns genau die richtige Person prĂ€sentiert – nicht die mit dem beeindruckendsten CV, sondern die mit der besten Passung zu unserer Kultur."

Thomas Bauer Head of HR

Technischer GeschĂ€ftsfĂŒhrer IT-Dienstleister

Branche: IT-Services Position: GeschĂ€ftsfĂŒhrer (technisch) Dauer: 9 Wochen

Ausgangssituation

Ein wachsender IT-Dienstleister suchte eine technische GeschĂ€ftsfĂŒhrung zur ErgĂ€nzung des bestehenden kaufmĂ€nnischen GF. Gesucht wurde jemand mit technischer Tiefe, Vertriebserfahrung und unternehmerischem Denken – eine in dieser Kombination seltene Person.

Herausforderungen

  • Sehr spezifische Kombination: Technik + Vertrieb + FĂŒhrung
  • Mittelstandsorientierung erforderlich (keine Konzern-Kandidaten)
  • Regionale Komponente (Standort SĂŒddeutschland)
  • Equity-Beteiligung statt reinem Festgehalt

Unser Vorgehen

Wir suchten gezielt bei kleineren IT-Unternehmen, System-Integratoren und Software-HÀusern. Der Fokus lag auf Personen, die bereits eine Àhnliche Rolle hatten oder als CTO/VP Engineering mit P&L-Verantwortung arbeiteten. Von 18 GesprÀchen wurden 5 Kandidaten prÀsentiert.

Ergebnis

Besetzung nach nur 9 Wochen mit einem CTO eines Wettbewerbers, der den Schritt in die GeschĂ€ftsfĂŒhrung suchte. Die Chemie zwischen beiden GeschĂ€ftsfĂŒhrern stimmte von Anfang an. Das Unternehmen ist seitdem von 45 auf 85 Mitarbeiter gewachsen.

"Wir hatten vorher 6 Monate selbst gesucht und niemanden gefunden. RS Personal Beratung GbR hat in 9 Wochen die perfekte Person identifiziert und ĂŒberzeugt. Die Investition hat sich zigfach ausgezahlt."

Andrea Schröder GeschĂ€ftsfĂŒhrerin

Unsere Zahlen

Fakten aus ĂŒber 15 Jahren Headhunting

350+
Erfolgreich besetzte Positionen
89%
Erfolgsquote bei Mandaten
4.2
Durchschnittliche Kandidatenanzahl
94%
Bestandsquote nach 12 Monaten

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